Deutsche Bahn baut Holding um und löst Change-Management-Abteilung auf
Lukas Hoffmann
Deutsche Bahn baut Holding um und löst Change-Management-Abteilung auf
Die Deutsche Bahn baut ihre Konzernholding um und löst ihre Abteilung für Change-Management auf. Die Maßnahme ist Teil eines umfassenden Sparprogramms, mit dem die Geschäftsprozesse verschlankt und die Kernaktivitäten des Unternehmens gestärkt werden sollen. Im Rahmen des Plans sollen etwa 30 Prozent der Stellen in der Holding abgebaut werden.
Cashback bei deinen
Lieblingsrestaurants und Services
Kaufe Gutscheine und spare in deinen Lieblingsorten in deiner Nähe
Das Change-Management-Team, das aus rund 50 Mitarbeitenden besteht, wird aufgelöst. Die Abteilung war unter dem früheren Vorstandsvorsitzenden Richard Lutz eingerichtet worden. Zu ihren Aufgaben gehörte die Begleitung von Transformationsprojekten wie der Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“, mit der ein großes Sanierungsprogramm beworben wurde.
Change-Manager unterstützen Unternehmen in der Regel bei internen Umstrukturierungen. Die Deutsche Bahn hat sich jedoch entschieden, Tätigkeiten abzuschaffen, die nicht zu den zentralen Geschäftsbereichen zählen. Einige Führungskräfte der Abteilung waren zuvor als „elitäre Technokraten“ bezeichnet worden.
Die Auflösung der Abteilung steht im Einklang mit den Bestrebungen des Unternehmens, Kosten zu senken und die Strukturen zu vereinfachen. Durch die Änderungen entfallen Positionen, die nicht direkt die Kerndienstleistungen der Bahn unterstützen. Mit ihrem Plan will Vorstandschefin Evelyn Palla die Organisation effizienter und zielgerichteter aufstellen.
